Nos services
Nos programmes d'accompagnements
Vous avez l'idée ? Venez suivre nos programmes !
Le programme d’accompagnement de TILITU LAB est subdivisé en 03 étapes. Ainsi une fois que vous vous êtes inscrits, vous êtes dirigé suivant la pertinence de votre projet dans l’un des trois programmes suivants, formulé pour répondre aux besoins de croissance des entrepreneurs innovants :
La préincubation
Durant cette phase il s’agit essentiellement d’aider les porteurs d’idée de projets d’entreprises, voire les entrepreneurs en démarrage à mieux structurer leurs idées et réaliser une étude de marché et un processus de prototypage pour aboutir à un « MVP » ou un « Produit vendable ».
L’accompagnement à ce niveau se concentre sur l’identification d’une problématique sociale à laquelle le projet répond ou doit répondre et l’élaboration et validation d’un modèle économique étape par étape jusqu’à l’obtention du produit qui est vendable. Cette phase permet donc à l’entrepreneur d’acquérir les compétences et la culture entrepreneuriales de base pour démarrer sa vie d’entrepreneur.
La durée de cette phase dépend donc de l’obtention du MVP.
L’incubation
En phase d’incubation, les activités sont concentrées sur l’acquisition de compétences commerciales, marketing, vente, acquisition et fidélisation de clients. A cette phase les entrepreneurs bénéficient également des premières aides financières pour produire et vendre.
A cette étape également un accompagnement personnalisé démarre avec la mise à disposition de mentors qualifiés et l’intégration dans des écosystèmes spécifiques au secteur d’activités de l’entrepreneur ou de l’entreprise.
Les ventes ayant commencé, la phase d’incubation est validée normalement par l’atteinte du seuil de rentabilité minimum (SRM), l’étape où les ventes sont au moins égales aux dépenses de l’entreprise.
L’accélération
L’accélération a pour but de préparer les entrepreneurs accompagnés à la levée de fonds et à la mobilisation de ressources complémentaires.
En ce sens, l’une des premières choses est de s’assurer que l’entreprise a l’équipe nécessaire pour gérer une entrée d’argent extérieure. Et donc le démarrage de l’accompagnement passe par la gestion ou la recherche de ressources humaines.
Ensuite l’on passe à l’acquisition de compétences comptables et une bonne éducation financière et fiscale.
A la fin de l’accompagnement en accélération, les entrepreneurs et leurs équipes doivent être prêts à identifier les sources de financement disponibles dans l’écosystème, à comprendre et gérer les attentes des partenaires financiers et à savoir élaborer une stratégie de mobilisation et gestion de ressources financières.
